Connectas konsultmodell

Vår konsultmodell är det verktyg som konsulterna använder för att planera sin utveckling på Connecta. Den används också som grund för såväl utvecklingssamtal som kompetensutveckling och prestationsmätning. Alla är ansvariga för sin egen utvecklingsplan tillsammans med sin ledare.

Istället för att utgöra en rigid karriärtrappa, ger vår konsultmodell våra medarbetare stor frihet att själva styra hur de vill utvecklas i sin arbetsroll. Det finns väldigt få ”måsten”. Ingen behöver foga in sig i en linjär process för att få ta nästa steg. Det är heller ingen som måste ”lämna plats i strukturen” för att någon annan ska bli befordrad.

Anställda som har lätt för att lära, hålls inte tillbaka. Omvänt finns det heller inga krav på att hålla högsta fart hela tiden. Våra anställda kan själva bestämma sin karriärtakt, beroende på vilken livssituation de befinner sig i.

På Connecta går det dessutom att göra karriär på olika sätt. Att bli specialist och auktoritet inom ett visst område värderas lika högt som en mer generell konsult- eller ledarroll. I valet att bli det ena eller det andra, ligger beslutet till stor del hos den enskilda konsulten.